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美光桃園工會展開24小時罷工 四大訴求聚焦員工分潤

美光桃園工會展開24小時罷工 四大訴求聚焦員工分潤 cover

台灣美光晶圓科技公司的桃園企業工會,與公司就分潤制度的協商破裂,11 位工會幹部於今天上午 9 點起,在公司門口展開 24 小時罷工行動。

這是台灣美光勞資爭議的最新升級。爭議的起點是員工對公司獎金及獲利分配制度的不滿。隨著人工智慧帶動記憶體市場需求成長,工會認為員工應合理分享企業經營成果,要求建立公開透明、與公司獲利連動的分潤制度。

工會理事長林哲瑞表示,桃園工會與台中工會共同擬定了四大訴求,攸關所有台灣美光員工的權益。然而公司與台中工會達成協商,卻未納入桃園工會的意見,這是桃園工會決定採取罷工行動的關鍵原因。

林哲瑞指出,桃園工會明天還是會繼續協商,屆時也會邀請台中工會一起參與。工會的要求明確:請公司拿出具體方案,進入實質協商。

協商過程的細節也引發不滿。工會指稱,資方甚至表示若會員集結就拒絕協商,讓工會決定按原定計畫罷工。

工會對主管機關的態度也提出批評。林哲瑞說,勞動部的責任應該是保障勞方的權益,而不是為了只是促成協議,而忽視了另一個工會的聲音。

他進一步主張,公司與台中工會協商時,桃園工會應有 12 票投票權。兩地工會的代表性落差,成為這次爭議的另一條主線。

四大訴求的具體內容,核心圍繞員工分潤。工會提出以營業利益的 15% 作為員工分潤基準,要求資方針對今年一次性獎金及未來分潤制度提出具體方案。

回顧協商過程,勞資雙方在 9 月 4 日進行第一次調解,但 9 月 21 日第二次調解仍未提出分潤數字,導致協商破局。

調解破裂後,桃園工會依《勞資爭議處理法》辦理罷工投票。10 月 7 日公布結果,2258 名會員名冊中有 2012 人投票,其中 1994 票贊成、14 票反對,另有 4 張廢票,正式取得合法罷工權。

昨天,桃園工會再度與公司代表在桃園市政府協商四大訴求,仍未獲得實質回應。工會並指稱,協商過程中資方不願透露與台中工會簽署的保密內容。

今天上午 9 點,11 位工會幹部在公司門口展開 24 小時罷工行動。林哲瑞強調,四大訴求自始至終都沒有改變。

關鍵數字一次看:

  • 11:展開 24 小時罷工行動的工會幹部人數
  • 24:本次罷工行動的持續時數,從今天上午 9 點起在公司門口進行
  • 12:工會主張在協商中應擁有的投票權數,反映對代表性的訴求
  • 1994:罷工投票的贊成票數,在 2258 名會員名冊中取得壓倒性支持
  • 2012:實際參與罷工投票的會員數,另有 14 票反對、4 張廢票
  • 15%:工會要求以營業利益 15% 作為員工分潤基準
  • 9 月 4 日/9 月 21 日:勞資雙方兩次調解的日期,第二次調解破局後工會啟動罷工投票程序
  • 10 月 7 日:罷工投票結果公布的日期,工會正式取得合法罷工權

數字背後,反映的是高科技產業獲利分配結構的長期張力。記憶體市場受惠於 AI 需求成長,企業獲利上揚,但基層員工感受到的分配落差,成為這次爭議的燃料。

兩地工會的不同步,也值得注意。台中工會已與公司達成協商,桃園工會卻認為意見未被納入。同一家公司的不同廠區工會,對協商結果的認定出現分歧,這在台灣大型科技公司的勞資史上並不常見。

後續發展方面,桃園工會明天將繼續協商,並邀請台中工會共同參與。公司是否願意針對分潤數字提出具體方案,將是決定爭議能否落幕的關鍵。

美光是全球記憶體產業的重要廠商,桃園廠的勞資爭議走向,也將牽動外界對台灣半導體產業勞資關係的關注。若爭議擴大,不排除影響其他科技業工會的行動策略。

值得注意的是,這次罷工採取的是幹部罷工的形式。11 位工會幹部在公司門口展開 24 小時行動,而不是全體會員停工。這種形式既表達了工會的強硬立場,也保留了後續協商的空間,顯示工會仍把談判桌上的解決方案視為首選。

工會一再強調,四大訴求自始至終都沒有改變。這句話的背後,是工會對資方拖延戰術的不滿。從 9 月 4 日第一次調解到今天的罷工行動,兩個多月的協商沒有換來任何分潤數字,工會的耐心正在耗盡。