5點看懂：第一，昕新智慧診所院長朱光恩把從父母身上學到的不浪費觀念，延伸到診所管理與醫療判斷上。第二，人工智慧在大腸鏡檢查中扮演輔助角色，透過影像提示協助醫師辨識可疑病灶，減少不必要的切除。第三，醫師長時間檢查難免疲勞，人工智慧可以持續監看畫面，提醒可能被忽略的細節。第四，人工智慧並非百分之百準確，內視鏡操作與醫病溝通仍然要靠醫師的臨床經驗。第五，朱光恩強調預防醫學的價值，及早發現病灶，才能在疾病尚未擴散前及時處理。
經營一家年營收達數億元規模診所的朱光恩，日常生活卻相當樸素。他平時以日系平價車代步，手機也是多年前款式，出國時選擇廉價航空，對吃穿用品並不講究。他把這樣的生活態度歸功於父母從小給他的觀念，錢不能浪費，要花在真正需要的地方。
這樣的態度也直接反映在診所的日常管理上。沒有人使用的診間，他要求關燈、關空調，看似細微的習慣，背後是一套不浪費資源的管理哲學。對他而言，節省不只是為了降低成本，更是一種對資源負責的態度。
在醫療現場，不浪費的意義更為具體。朱光恩認為，醫療上要避免不必要的處置，因為浪費的不只是時間與耗材，還可能讓病人承擔額外的風險。每一次檢查與處置，都應該有清楚的必要性，而不是做得越多就越好。
以大腸鏡檢查為例，判斷哪些瘜肉需要切除、哪些可以暫緩處理，正是精準醫療的關鍵。並非所有瘜肉都必須切除，有些良性增生性瘜肉可以先觀察，有癌化風險的腺瘤則需要適當處置。分辨兩者的差別，需要經驗，也需要工具輔助。
朱光恩把人工智慧形容為醫師的第三隻眼睛。在檢查過程中，系統會透過框線、顏色與聲音提示可疑病灶，協助醫師判斷瘜肉的性質。這樣的輔助，有助於減少不必要的切除，也讓病人少承擔出血、穿孔等額外風險。
長時間檢查對醫師的專注力是一大考驗。朱光恩提到，他一個上午最多做八例大腸鏡，醫師的眼睛難免疲勞，而人工智慧不會累，可以持續監看畫面，及時提醒可疑病灶。這種持續性的輔助，讓檢查過程多了一層保障。
對年輕資淺的醫師來說，人工智慧的輔助也有縮小經驗差距的效果。資深醫師憑藉多年累積的判讀直覺，往往能更快察覺異常，而年輕醫師在系統提示的協助下，可以更穩健地完成判讀，逐步累積自己的臨床判斷力。
昕新智慧診所於二○二一年開幕，除了導入人工智慧輔助大腸鏡檢查，也推動診療流程資訊化與無紙化。從檢查到紀錄，流程的數位化讓醫療團隊可以更有效率地掌握病人的狀況，也減少紙本往返造成的時間浪費。
不過朱光恩也明確提醒，人工智慧並非百分之百準確。內視鏡的操作、瘜肉的切除與止血等技術，仍然仰賴醫師的臨床經驗，機器無法完全取代醫師的手感與判斷。醫病溝通同樣不能完全交給機器，病人需要的是醫師的說明與安撫。
他舉了一個實際例子。曾有患者出現血便，自行詢問人工智慧後認定是痔瘡，經過建議接受大腸鏡檢查，才發現是嚴重潰瘍性大腸炎，治療後病情獲得改善。這個例子提醒大家，人工智慧可以提供參考，卻不能直接取代專業診斷。
預防醫學是朱光恩特別重視的領域。他曾為一名四十歲女性進行大腸鏡檢查，發現一處看似瘜肉的病灶，切除後經病理檢查確診為早期大腸腺癌，所幸尚未擴散，後續追蹤也沒有異常。這名患者治療後得以回歸家庭與工作，後來還寫信向他致謝。
在朱光恩看來，能在癌症尚未擴散前發現並處理，就是預防醫學最有價值的地方。檢查的目的不只是找出疾病，更是在疾病還來得及處理的階段就介入，讓病人少走很多冤枉路。
朱光恩的人生經歷也影響了他對醫療的看法。他九歲隨家人移居阿根廷，在當地完成醫學院學業，一九九三年返台進入新光醫院服務。選擇專科時，因為他有潔癖，很排斥接觸腸道，一度對腸胃科卻步。
轉折來自他的恩師楊國卿。在恩師的引導下，他逐漸找到方向，開始深入腸胃科領域。從排斥到投入，這段經歷讓他更理解，專業的養成往往需要時間與引導，而不是一開始就樣樣順手。
之後他前往日本學習當時台灣少見的內視鏡一人操作法，也就是全由醫師獨立掌控鏡身進退、轉彎與力道。這項技術對操作者的穩定度與專注力要求很高，也考驗醫師對整個檢查流程的掌握。
他把這項技術帶回台灣，並培養出多名醫院主任級醫師。技術的傳承不只是教會操作手法，更是把精準與謹慎的態度交給下一代醫師，讓更多病人受惠。
身為腸胃科醫師，朱光恩很重視食品衛生。出國時他不吃生食、不碰路邊攤，平日飲食也很簡單，咖啡自己沖，蘋果連皮一起吃。這些習慣看似平凡，卻是他把預防觀念落實在生活中的方式。
最近一次腹部超音波發現脂肪肝，讓他開始認真控制飲食，兩個月減重六公斤。對他而言，健康管理不是口號，而是每天的飲食與作息選擇累積出來的結果。
他的減重方法並不複雜，核心是運動加上控制飲食。他用一句玩笑話形容，就是把嘴巴縫起來，晚餐盡量在傍晚六點前吃完，隔天近午才進食，讓身體有足夠的空腹時間。
運動方面，他每週兩次到健身房做重訓，每週四天快走一個多小時。喜歡旅遊的他，日前到日本金澤，也是靠雙腳走遍景點，戴著耳機漫步放空，是他認為最好的紓壓方式。
從診間管理到個人生活，朱光恩的不浪費哲學其實是一貫的。資源要用在需要的地方，檢查要做在關鍵的時刻，身體要花時間好好照顧，而不是等到出了問題才匆忙補救。
人工智慧走進診間，並沒有改變這個核心。它只是讓醫師的眼睛看得更清楚、判斷更有依據，讓不必要的處置更少發生，讓真正需要處理的病灶更早被發現。
對一般民眾來說，這個故事也帶來一個提醒。身體出現狀況時，不要自己當醫師，也不要只憑網路或人工智慧的回答就下結論，一定要諮詢專業醫師，並定期做健康檢查。
定期檢查的價值，往往在檢查結果正常時看不出來，卻在發現早期病灶的那一刻完全展現。一次及時的大腸鏡檢查，可能改變的是一個人接下來好幾年的生活。
朱光恩的經驗顯示，精準醫療不是追求最新設備的競賽，而是把工具用在對的地方。當人工智慧、醫師經驗與預防觀念結合在一起，醫療資源才能真正花在病人最需要的地方。
