台灣國際智慧能源週與淨零轉型展本週登場，台電董事長曾文生12日在展前記者會上表示，隨著半導體與人工智慧算力爆發，能源已經成為驅動全球算力的核心。台灣目前的燃氣與發電投資規模名列全球前茅，現階段的供電足以因應產業成長的需求。
曾文生指出，全球科技巨擘已把能源視為未來的價值衡量單位，電力不再只是單純的公用事業供應，台電必須以「高度產業化」的邏輯，與科技業共同思考財務運轉、供應鏈連動及再生能源調控。
他透露，幾個月前曾與國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸深入交流，雙方都認為台電必須融入科技業的決策邏輯，從傳統的「單向供電」轉型為供需雙方共同規劃，打造具彈性的全新電業市場機制。
針對「由台積電興建電廠」的議題，台電發言人黃美蓮回應，目前仍在概念性討論階段，不會把供電責任推給廠商。台電今年預計有520萬瓩新機組上線，並規劃2035年新增達2600萬瓩機組。
舊機組除役後則轉為緊急備用，以確保電力調度無虞。
針對各界高度關注的「台灣到底缺不缺電」，曾文生提出數據澄清。台電目前精準掌握用電成長，針對晶圓代工、封裝、記憶體及伺服器等產業特性建立用電模型。為因應人工智慧發展，台灣在天然氣機組的投資規模於2024年高居全球第三，僅次於中國與美國；即便2025年有中東及東南亞國家加入，台灣依然穩居全球前六名。
他直言，以目前台電的供電資源與機組建設節奏，絕對足以支應國內半導體與人工智慧資料中心的發展需求。
不過曾文生也提醒，未來最大的變數在於應用端的爆發性需求。台灣的產業型態十分特殊，許多企業為了確保機密，傾向在內部自建中小型資料中心，或在地端布建算力，而非整批向大型雲端服務商採購。這種分散式算力會大幅改變一般高壓與配電系統的負載型態。
他進一步說明，一旦算力需求爆發，問題往往不在於發電廠夠不夠，而是電網能不能即時把電送達，以及綠電與儲能如何靈活搭配調度。換句話說，真正的挑戰在電網，不在發電。
曾文生指出，傳統電業投資規劃往往需時十年，科技產業的決策期卻已壓縮到三到五年；台電面對的再生能源業者也從過去不到十家獨立電廠，激增至如今數以百計，合約數量呈現百倍成長。
曾文生強調，未來的供電方案不再由台電單方決定，而是由供需雙方共同制定決策。台電期盼藉由能源展與相關論壇平台，與產業界深度對話，透過更多元創新的商業合作模式與市場機制，加速電業轉型，共同維持台灣半導體與高科技供應鏈的國際競爭力。
