「懶人包」
- 台北市長候選人沈伯洋18日在松山區民權公園，公布針對松山、信義區的四項政見。
- 四項政見分別是「把樹種回來」、「出門就上山」、「巨蛋好鄰居」與「留住好老師」。
- 綠蔭計畫鎖定兩年減少13.7公頃樹冠的問題，主張以專法、專責、專款與專業人才精準種樹。
- 登山政策要在象山等登山口設觀光中心與運動驛站，提供裝備租借與多語導覽。
- 大巨蛋周邊將以AI重新規劃交通、設立單一行政窗口；教育面則要降低師生比並舉辦教師座談。
台北市長候選人沈伯洋18日在松山區民權公園舉行記者會，針對松山區與信義區提出四項政見。他將這四項政見稱為「大秘寶」，內容涵蓋綠蔭、登山、大巨蛋周邊治理與教育現場，分別命名為「把樹種回來」、「出門就上山」、「巨蛋好鄰居」與「留住好老師」。
沈伯洋在記者會上先拋出一組數據。松山、信義兩區的居住人口約39萬人，但人均公園綠地面積只有1.5平方公尺，大約是全市人均2.9平方公尺的一半，綠蔭覆蓋明顯不足。
更讓他關注的是樹冠面積的變化。根據他引用的統計，過去兩年松信地區的樹冠減少了13.7公頃，換算約相當於1.3萬棵樹木從衛星圖上消失。
針對綠蔭不足，沈伯洋提出「松信綠蔭計畫」。他特別澄清，重點不在於指控市府移除了多少樹，而是從市民感受出發，綠蔭確實減少了，必須系統性地把樹種回來。
在做法上，他主張採取「專法、專責、專款、專業人才」四個手段，落實種樹與移樹的標準作業流程，讓綠蔭能夠平均分布在松信地區，而不是集中在少數地點。
他還提到國際都市林的「3-30-300」目標作為參考：從窗前看得見3棵樹、全市樹木覆蓋率與綠覆率達標、每位市民在300公尺內都能走到有綠蔭的公園。他認為應先從松信作示範。
此外，他主張搭配環境部的「抗高溫涼適地圖」，讓市民可以即時回報所在位置的悶熱感受，藉此找出高溫熱點，呈現綠蔭分布不均的問題，進而精準種樹。
第二項政見「出門就上山」鎖定的是登山休閒。沈伯洋指出，近年到象山登山的人越來越多，但照明、廁所、指標等配套卻沒有跟上。
他的解方是在登山口設置登山觀光中心與運動驛站。從捷運站移動到象山的過程需要整體規劃，觀光中心可以提供登山杖等裝備租借、路線指示、中英日韓四種語言的導覽服務。
如廁方便、好走的步道、下山後的盥洗設施，也都在規劃之列。他的構想是讓民眾爬完山之後，還能順便到信義區看場電影，把登山變成完整的半日遊行程。
除了象山，劍潭、貓空等關鍵登山口也會建立登山觀光中心，提供即時路況、生態預約等服務，扮演深度體驗的「文化入口」。
沈伯洋表示，這套做法的核心理念，是讓城市與山林不再被切成「市區看文化、郊區做運動」的兩塊，而是把松信的山林政策完整串起來。
第三項政見「巨蛋好鄰居計畫」處理的是大巨蛋周邊的長期民怨。沈伯洋提到，許多居民抱怨大巨蛋漏水、環境衛生問題，以及球賽散場時光復南路口的人車衝突。
他還分享了一個親身經歷：有次他要搭計程車到世貿，司機一聽到目的地就關上車窗開走，讓他至今印象深刻，顯示大巨蛋周邊交通確實讓人卻步。
在交通方面，他主張導入人工智慧技術，重新規劃基隆路、忠孝東路周邊的交通疏導，包括號誌時相設計與人車分流，用數據來改善散場時段的混亂。
營運方的責任也被點名。沈伯洋表示，如果當選市長，將透過契約來協調營運方針，改善漏水與衛生是最基本的要求，營運方必須負起責任。
他同時主張設立單一行政窗口，針對噪音、疏散等面向提出具體措施。他的態度是「市府不是公親、要把自己當事主」，主動配合廠商把事情處理好。
第四項政見「留住好老師」聚焦教育現場。沈伯洋引用數據指出，松山區的兒少比例高達16.2%，而第一線教師反映教學現場壓力最大的也是在松信地區，甚至出現老師、學校、小孩三方衝突的情形。
他先前已經提出過降低國中小師生比的主張：國小每班24人、國中每班25人，減生不減師，並且每20班配置1名專任輔導老師。
但他坦言，政策提出後發現還是不夠，因為第一線人員不確定這些措施的優勢在哪、到底能解決什麼問題。因此他規劃舉辦「市長，我不想幹了！」分區座談。
這場座談將邀請教師與公務人員站上「肥皂箱」，直接說出問題的源頭，現場彙整意見，並承諾在100天內提出解決方案。
沈伯洋還提到，他收到了一份來自松山區幼兒的請願書，內容不只在談個案，更在問如何改變制度。他認為，當第一線老師的壓力過大或行政減壓不足，教育現場永遠不會好。
整體來看，這四項政見都圍繞著松信地區的生活品質：綠蔭、登山休閒、大巨蛋周邊治理與教育現場。沈伯洋試圖用具體的數據與做法，把選戰議題拉回市民的日常感受。
後續值得觀察的是，這些政見在選戰中的發酵程度，以及對手陣營是否會提出相對應的政策回應。隨著投票日接近，松信地區勢必成為雙方交鋒的重點戰區之一。
