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馥華集團成立於一九八一年，從板橋出發，今年迎來四十五週年與板橋酒店開幕。
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板橋雙塔複合開發斥資約二百三十六億元，涵蓋住宅、商辦與酒店三大區塊。
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商辦已有國際企業進駐，出租率超過五成，租金為新北市頂級水準。
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酒店以藝術策展為定位，集結十五位藝術家作品，並與美術館合作延伸體驗。
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未來布局包括板新捷運共構案與中和造鎮案，後者將成為進軍零售市場的首發。
馥華集團於四十五年前由板橋出發，今年迎來板橋酒店的開幕，從建築開發走向全方位不動產開發商，持續在住宅市場開創新局，同時宣布進軍零售市場，為客戶提供更完整的生活服務，也為城市創造長遠價值。
成立於一九八一年的集團，從購地自建、地主合建累積建築與開發能力，逐步拓展營建、商辦、旅宿及商業不動產經營管理，發展為全方位的不動產開發商。
板橋酒店於日前盛大開幕，總樓層三十一層，高度約一百四十五點二公尺的雙塔地標，是國際品牌艾美酒店首度進軍新北市。
集團營運長表示，當初在規劃這座酒店時，並不只是引進一個品牌名稱，而是尋找能夠共同創造城市價值的長期夥伴，品牌重視藝術、文化、設計與目的地探索，希望把板橋的城市記憶、當代美學與國際旅宿體驗連結起來。
高端國際酒店最重要的是長期品牌價值與服務一致性，而不是只看開幕初期的成本。集團選擇全權委託經營管理模式，因為它不只是品牌授權，而是完整導入品牌標準、人才系統、營運管理、收益管理、會員網絡與品質稽核。
營運長強調，集團不是用最低成本做一間飯店，而是用長期標準打造一項能持續增值的酒店資產，讓消費者、企業客戶與國際旅客對服務品質有清楚且一致的期待。
酒店被定位為高端特色酒店，以感官藝術策展重新詮釋旅居，整體設計以連結為核心，連結板橋的過去與當代、東西方藝術語彙，以及旅客與目的地之間的關係。
這種定位不只反映在空間設計，也落實於藝術、音樂、餐飲、咖啡文化、香氛與城市探索。酒店並與新北市美術館合作推出藝術計畫，讓房卡成為旅客走進在地藝術場域的入口，將住宿體驗延伸到整座城市。
酒店共集結十五位藝術家創作，作品分置於館內各處。一樓迎賓大廳兩側擺放以復古行李箱轉化成的雕塑系列作品，與每日來往的旅人相呼應，迎賓大廳還擺放三幅展現與地方連結的畫作。
三樓會議空間廊道，則擺放日本藝術家以紙為素材、堆疊出交錯幾何構造的作品，以城市天際線為靈感，塑造出新北漂浮之城的意象，在光線下展現微妙平衡。
酒店處處有傳統與現代的融合。二樓餐廳以早期板橋浮洲常見的茉莉花為主軸，帶入台灣傳統奉茶文化，呈現摩登帶點法式優雅的粵式經典料理。
十八樓的星空酒吧享有高空景觀，空間充滿綠意植栽，成為酒店內另一個以景觀與氛圍取勝的場域。
營運長表示，酒店並不是單一建案的附屬設施，而是提升城市國際接待力的基礎建設。一個城市的長期發展不是單一年度的景氣循環，板橋已具備完整交通樞紐、市政與商業機能，企業總部、會展宴會、國內旅遊與國際自由行的需求持續累積，但高端國際品牌的供給仍有發展空間。
酒店是城市接待國際旅客與企業活動的重要門面，也是複合式開發中能夠持續創造人流、餐飲與商務連結的核心設施。對集團而言，這項投資是四十五年城市深耕的延伸，也是長期資產經營能力的升級。
另一棟頂級商辦目前已有國際電商研發中心、國際銀行等企業進駐，集團總部也搬遷至此，目前出租率超過五成，每坪租金約二千六百至二千八百元，已成為新北市租金最高的頂級商辦。
商辦整層面積約六百五十坪，規劃六個單位，可依照需求打通合併承租，每一單位約在八十至一百一十坪不等，同時獲得美國綠建築金級認證、國際健康建築白金級認證等國際綠色標章，成為吸引國際企業的重要關鍵。
營運長表示，集團不再只思考如何蓋好一棟建築，而是思考一個街區需要什麼、城市如何因為一個開發案變得更好。從住宅、辦公、酒店，到未來的高端餐飲與零售，都是希望把對建築品質的承諾，延伸為對客戶生活與城市價值的長期承諾。
他認為，城市的需求從來不是單一的。居住品質、工作環境、交通連結、旅宿接待、餐飲社交與零售服務，彼此共同構成一座城市的競爭力，多元布局並非為了追求表面的多角化，而是沿著客戶生活與城市發展的需求，補上每一項重要機能。
未來更希望從建築開發者進一步成為城市經營者。不只完成建物交付，也關心建築啟用後如何創造人流、產業與生活價值，而板橋酒店正式開幕，正是這項轉型最具代表性的實踐。
目前集團手握多塊大面積開發案，正在進行中的包括板新捷運共構案，規劃二十八層建築，一至二樓為店鋪、三至四樓為捷運站體、四至八樓為辦公室、九樓以上為住家，最快將在明年下半年推出。
另外在中和大型賣場旁，有萬坪基地的造鎮案規劃中，預計分五期推出，將規劃三千坪公園、九棟住宅、兩棟辦公樓，以及中和第二運動中心，低樓層會規劃商場，這也是公司未來進軍零售市場的首發，預計明年第一季推出第一期，主要規劃二至三房。
營運長表示，集團目前最重要的工作，是把既有事業穩健經營好，並持續提升建築開發、酒店經營與生活服務的專業能力。資本市場是企業發展工具之一，但不是目的，是否進一步規劃，會依事業規模、治理需求、資本配置與市場環境審慎評估，但無論採何種資本工具，都會以永續經營、財務穩健與客戶權益為優先。
後續可以觀察的，是板橋雙塔的人流與商辦出租表現能否持續提升，以及中和造鎮案與捷運共構案的推出節奏，這些將決定從建築開發者轉向城市經營者的說法，能否落實為長期的營運成果。
