美國軍方未來可能透過基因編輯及複製技術，培育具備優異工作能力的新一代軍犬。由國防科技公司創辦人與生物科技公司執行長共同構思的新創企業Warhound，近日正式公開營運計畫，目標為美軍、執法機關及緊急救援單位，提供經過基因篩選、複製及專業訓練的工作犬。
Warhound於10月22日正式亮相，並宣布完成2億美元（約新台幣65.1億元）種子輪融資，公司估值達12億美元。投資者包括In-Q-Tel、紅杉資本及ARK Invest等，陣容堪稱豪華。
這項計畫要解決的是美國軍犬供應不足的老問題。目前美軍擁有超過2200組軍犬與領犬員團隊，但超過8成的工作犬仰賴歐洲進口；經過約3年的採購與訓練後，合格率不到一半。換句話說，要讓100隻軍犬服役，就必須先採購並訓練約200隻，資源耗損驚人。
Warhound的做法是：優先選擇已完成訓練、表現優異的軍犬，保存其遺傳物質，再利用複製技術培育後代；初期鎖定比利時瑪利諾犬及德國牧羊犬兩大軍用犬種，等於把「選育」從自然繁殖推進到基因層面的精準複製。
除了複製，公司也將透過基因編輯，嘗試排除與肌肉退化、髖關節發育不良等遺傳疾病相關的有害變異；未來甚至可能研究提升犬隻速度、敏捷性及嗅覺能力，以強化爆裂物偵測等任務表現。
時程方面，首批犬隻已完成遺傳物質保存並進入基因編輯階段，預計2027年初出生，約2年後投入服役。不過相關技術仍在研發，實際成效尚待驗證，時程能否如期推進仍是未知數。
值得注意的是，國防科技公司Anduril將負責提供軍犬外部防護裝備，包括護目鏡、聽力防護及防彈裝甲，並整合感測系統，讓配備感測器背心的軍犬能將資訊傳送給領犬員，與自主系統共同執行任務。軍犬不再只是嗅覺工具，而是被納入整體作戰資訊網路的一環。
面對外界對基因改造軍犬的質疑，創辦人拉奇在社群平台上反擊，強調相關技術旨在降低癌症及關節疾病風險，同時改善犬隻防護；美國人道協會也將參與訓練認證，並協助退役軍犬與原領犬員團聚，試圖化解動物倫理方面的疑慮。
團隊領導人由曾任美國特種作戰司令部及戰爭部資料長的斯皮爾克擔任執行長，軍方與情報圈背景深厚。
商業模式上，Warhound目前尚未取得正式客戶，也未公布每隻軍犬的價格；未來可能採用「犬隻即服務」模式，向政府持續供應完成訓練的工作犬，把一次性採購變成長期訂閱制服務。
股權結構方面，拉奇及Anduril並未持有Warhound股權，生物科技公司Colossal則透過技術授權參與這項計畫，屬於技術輸出而非直接持股的合作形式。
從產業脈絡來看，把基因篩選、複製、基因編輯與軍事後勤需求打包成商業服務，並一舉拿下2億美元種子輪融資，在國防科技圈仍屬罕見的大手筆。這也反映出國防新創的募資邏輯正在改變：生物技術與國防需求的交會，成了新的熱門賽道。
影響層面，若技術路線走通，美軍有望降低對歐洲進口的依賴，縮短因訓練淘汰帶來的資源浪費；但基因編輯的長期健康效應、動物倫理爭議，以及「犬隻即服務」是否真能壓低總體成本，仍是這項計畫必須面對的考驗。
2億美元（約新台幣65.1億元）：Warhound完成的種子輪融資金額，國防生物科技圈罕見的大手筆。
12億美元：公司目前的估值，投資者包括In-Q-Tel、紅杉資本及ARK Invest。
超過2200組：美軍現有的軍犬與領犬員團隊規模，是這項計畫瞄準的市場基本盤。
超過8成：美軍工作犬仰賴歐洲進口的比例，也是Warhound想解決的供應鏈痛點。
不到一半：軍犬經過約3年採購與訓練後的合格率，意味著每100隻服役犬背後約有200隻的投入。
2027年初：首批複製犬隻預計出生的時間點，是驗證技術路線的第一個關卡。
後續發展值得關注：首批犬隻能否在2027年初如期出生、基因編輯的實際效果如何，以及Warhound能否拿下第一個政府客戶、公布「犬隻即服務」的定價模式，都將決定這家公司的下一步。
